Canevas de stratégie de produit
Créer une stratégie de produit est une tâche que la plupart des responsables produits effectuent rarement, souvent sous pression et avec peu de temps.
Pourquoi ?
Créer une stratégie de produit est une tâche que la plupart des responsables produit accomplissent rarement, souvent sous pression et sans suffisamment de temps. Parce que les chefs de projet ne créent pas de stratégies régulièrement, beaucoup d'entre eux ne sont pas naturellement à l'aise avec le processus, donc quand nous devons en créer une, il y a de fortes chances que nous restions bloqués. Lorsque nous nous remettons de la position fœtale, nous nous demandons : « Où diable vais-je commencer ? »
Quoi !
Entrez dans le Canevas de stratégie produit : un outil conçu pour être répétable, flexible et léger. En s'inspirant de divers modèles réussis, nous avons visé à simplifier le processus complexe de création de stratégies, répondant aux besoins de ceux qui le trouvent intimidant ou qui manquent simplement de temps.
Nous sommes conscients qu'une seule taille ne convient pas à tous. Cela peut être difficile à comprendre pour les professionnels débutants ou pour ceux qui commencent tout juste dans la gestion de produit. Cela dit, faites-vous plaisir et essayez. Si ce n'est pas le cas, vous en apprendrez beaucoup. Pour les directeurs de produit expérimentés, les CPO ou les stratèges chevronnés, vous avez probablement déjà votre propre approche, mais il pourrait également y avoir quelque chose d'utile ici pour vous.
Comment ?
En simplifiant le processus et en se concentrant sur trois domaines critiques (l'état de l'entreprise, le marché et le produit), vous pouvez vous concentrer sur la substance de votre stratégie et la collaboration qu'elle exige.
Le canevas sert de phare, vous sortant du marasme de votre backlog pour vous offrir une vue claire de l'ensemble, vous permettant de tracer une voie stratégique pour votre produit.
Qui ?
Le canevas de stratégie produit est un modèle MIRO qui aide les responsables de produit à élaborer une stratégie produit en suivant un processus étape par étape de collecte de données, puis en utilisant ces données pour articuler les domaines clés qui aident à informer les objectifs, les feuilles de route et les plans.
Ce canevas est idéal pour les responsables de produit qui souhaitent suivre un processus reproductible afin de recueillir les insights nécessaires pour prendre des décisions de priorisation difficiles sous la forme d’une stratégie produit. Ceci est utile lorsque vous manquez de temps, effectuez ce processus rarement et/ou souhaitez l'aborder de manière collaborative.
Logiciel Libre !
Nous avons testé et itéré notre canevas avec des clients, des participants à des ateliers et des collègues du secteur, et nous sommes maintenant fiers de partager gratuitement le Product Strategy Canvas sur Miro sous une licence Creative Commons.
Plus de méthodes !
Pour tirer le meilleur parti de ce canevas, créez une copie et essayez de remplir chaque cadre sans vous bloquer. Si vous ne connaissez pas la réponse, notez le nom de quelqu'un qui la connaît. Une fois que les trois cadres de saisie sont remplis, vous devriez avoir suffisamment d'insights pour décider sur quoi votre ou vos équipes se concentreront, autrement dit, pour créer une stratégie produit.
Enfin, nous avons intégré un exemple tiré de l'expérience de l'auteur en matière de stratégie pour le produit de bureau de Spotify pour Mac & Windows, afin de vous aider à comprendre et à contextualiser les questions. Bonne chance !
Merci !
Avec amour, Brendan & Sandra de Organa.com.au
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Planning Editorial pour les Réseaux Sociaux
Idéal pour:
Planification de projet, Marketing
La plupart des entreprises sont présentes sur les réseaux sociaux, mais bon nombre d'entre elles n'utilisent pas les réseaux sociaux comme un différenciateur concurrentiel. Le Modèle Calendrier Editorial Social Media vous permet de planifier, de programmer et de créer des publications pour LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram et Pinterest afin que vous puissiez tirer parti des réseaux sociaux comme outil stratégique pour promouvoir votre marque. Utilisez le Modèle Calendrier Editorial Social Media pour planifier votre contenu sur les réseaux sociaux une semaine, un mois ou un trimestre à l'avance. Collaborez avec l'équipe marketing, préparez les lancements de produits et des initiatives majeures et partagez les projets de publication sur les réseaux sociaux.
Le canevas de tarification par niveaux - Forfaits produits
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de canevas de tarification par niveaux - Forfaits aide les responsables de produits à concevoir des stratégies de tarification par niveaux de manière efficace. En cartographiant les niveaux de tarification, les fonctionnalités et les propositions de valeur, ce modèle permet aux équipes d'optimiser les modèles de tarification et de maximiser les revenus. Avec des sections pour analyser les segments de clientèle et les tarifs concurrentiels, il soutient des décisions tarifaires basées sur les données. Ce modèle sert de guide pour élaborer des forfaits tarifaires convaincants qui s'alignent sur les besoins des clients et les dynamiques du marché, stimulant la rentabilité et la satisfaction des clients.
Planification de roadmap épique et de fonctionnalités
Le modèle de planification de la roadmap Epic & Feature facilite le découpage des initiatives à grande échelle en fonctionnalités et tâches gérables. Cela aide les équipes à hiérarchiser les efforts de développement en fonction de l'impact commercial et des objectifs stratégiques. En visualisant la relation entre les épopées et les fonctionnalités, les équipes peuvent planifier efficacement les versions et s'assurer de l'alignement avec les objectifs et les échéanciers globaux du projet.
Modèle de Feuille de Route Technologique
Idéal pour:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Une feuille de route technologique aide les équipes à documenter la justification de quand, pourquoi, comment et quelles solutions technologiques peuvent aider l'entreprise à aller de l'avant. Également appelées feuilles de route informatiques, les feuilles de route technologiques montrent aux équipes quelle technologie leur est disponible, en se concentrant sur les améliorations à planifier. Elles vous permettent d'identifier les failles ou les chevauchements entre les outils technologiques progressivement supprimés, ainsi que les logiciels ou programmes qui seront bientôt installés. D'un point de vue pratique, la feuille de route devrait également décrire les types d'outils pour lesquels il est préférable de dépenser de l'argent et le moyen le plus efficace d'introduire de nouveaux systèmes et processus.
Modèle Mix Marketing 4P
Idéal pour:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produit, Place, Promotions et Prix. À partir de ce modèle (et de ces 4P), vous pouvez choisir la meilleure façon de commercialiser votre produit ou service. Le secret consiste à créer le bon mélange, c'est-à-dire à déterminer les besoins de chaque P en termes d'investissement, d'attention et de ressources. Cela vous aidera à développer vos forces, à vous adapter au marché et à collaborer avec vos partenaires. Notre outil simple de tableau blanc est le canvas parfait pour créer votre mix marketing et le partager avec vos équipes et à travers votre organisation.
Modèle Kanban
Idéal pour:
Tableaux Kanban, Méthodologie Agile, Workflows Agile
La méthode Kanban vous permet d’optimiser les processus, d’améliorer les workflows et d’apporter plus de valeur à votre clientèle. Fondée sur un ensemble de principes et de pratiques (créés dans les années 1950 par un employé de Toyota), la méthode Kanban permet à votre équipe de gagner du temps, de traiter de nombreux problèmes et de collaborer pour les résoudre. Vous pouvez utiliser notre modèle Kanban épuré pour suivre de près l’avancement de toutes vos tâches et les présenter, aussi bien pour vous-même qu'à vos partenaires, afin de révéler tous les aspects du logiciel.