Canevas de stratégie de produit
Créer une stratégie de produit est une tâche que la plupart des responsables produits effectuent rarement, souvent sous pression et avec peu de temps.
Pourquoi ?
Créer une stratégie de produit est une tâche que la plupart des responsables produit accomplissent rarement, souvent sous pression et sans suffisamment de temps. Parce que les chefs de projet ne créent pas de stratégies régulièrement, beaucoup d'entre eux ne sont pas naturellement à l'aise avec le processus, donc quand nous devons en créer une, il y a de fortes chances que nous restions bloqués. Lorsque nous nous remettons de la position fœtale, nous nous demandons : « Où diable vais-je commencer ? »
Quoi !
Entrez dans le Canevas de stratégie produit : un outil conçu pour être répétable, flexible et léger. En s'inspirant de divers modèles réussis, nous avons visé à simplifier le processus complexe de création de stratégies, répondant aux besoins de ceux qui le trouvent intimidant ou qui manquent simplement de temps.
Nous sommes conscients qu'une seule taille ne convient pas à tous. Cela peut être difficile à comprendre pour les professionnels débutants ou pour ceux qui commencent tout juste dans la gestion de produit. Cela dit, faites-vous plaisir et essayez. Si ce n'est pas le cas, vous en apprendrez beaucoup. Pour les directeurs de produit expérimentés, les CPO ou les stratèges chevronnés, vous avez probablement déjà votre propre approche, mais il pourrait également y avoir quelque chose d'utile ici pour vous.
Comment ?
En simplifiant le processus et en se concentrant sur trois domaines critiques (l'état de l'entreprise, le marché et le produit), vous pouvez vous concentrer sur la substance de votre stratégie et la collaboration qu'elle exige.
Le canevas sert de phare, vous sortant du marasme de votre backlog pour vous offrir une vue claire de l'ensemble, vous permettant de tracer une voie stratégique pour votre produit.
Qui ?
Le canevas de stratégie produit est un modèle MIRO qui aide les responsables de produit à élaborer une stratégie produit en suivant un processus étape par étape de collecte de données, puis en utilisant ces données pour articuler les domaines clés qui aident à informer les objectifs, les feuilles de route et les plans.
Ce canevas est idéal pour les responsables de produit qui souhaitent suivre un processus reproductible afin de recueillir les insights nécessaires pour prendre des décisions de priorisation difficiles sous la forme d’une stratégie produit. Ceci est utile lorsque vous manquez de temps, effectuez ce processus rarement et/ou souhaitez l'aborder de manière collaborative.
Logiciel Libre !
Nous avons testé et itéré notre canevas avec des clients, des participants à des ateliers et des collègues du secteur, et nous sommes maintenant fiers de partager gratuitement le Product Strategy Canvas sur Miro sous une licence Creative Commons.
Plus de méthodes !
Pour tirer le meilleur parti de ce canevas, créez une copie et essayez de remplir chaque cadre sans vous bloquer. Si vous ne connaissez pas la réponse, notez le nom de quelqu'un qui la connaît. Une fois que les trois cadres de saisie sont remplis, vous devriez avoir suffisamment d'insights pour décider sur quoi votre ou vos équipes se concentreront, autrement dit, pour créer une stratégie produit.
Enfin, nous avons intégré un exemple tiré de l'expérience de l'auteur en matière de stratégie pour le produit de bureau de Spotify pour Mac & Windows, afin de vous aider à comprendre et à contextualiser les questions. Bonne chance !
Merci !
Avec amour, Brendan & Sandra de Organa.com.au
Commencer avec ce modèle maintenant.
Vision du produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de vision du produit aide à articuler une vision claire et convaincante pour le développement du produit. En définissant des objectifs, des marchés cibles et des indicateurs de réussite, ce modèle aligne les équipes autour d'une vision commune. Avec des sections pour décrire les fonctionnalités du produit, ses avantages et ses avantages concurrentiels, il communique efficacement la proposition de valeur. Ce modèle sert de guide pour les équipes produits, inspirant la créativité et la concentration alors qu'elles travaillent à concrétiser la vision produit et à atteindre les objectifs commerciaux.
Persona de base & Carte d'empathie
Idéal pour:
Gestion de produit
Comprenez mieux vos clients grâce au modèle de carte Persona de base et d'empathie. Cet outil vous aide à créer des personas détaillés et des cartes d'empathie, en fournissant des insights sur les besoins, les comportements et les points de douleur des clients. Utilisez ce modèle pour adapter vos produits et services afin de mieux répondre aux attentes des clients. Parfait pour les équipes marketing et de développement de produits axées sur la conception centrée sur l'utilisateur.
Analyse des causes profondes avec le diagramme d'Ishikawa
Idéal pour:
Résolution des problèmes, Stratégie
Utilisez le modèle de diagramme d'Ishikawa pour réaliser une analyse approfondie des causes profondes (RCA) pour tout problème. Ce modèle vous aide à décomposer des problèmes complexes en catégories gérables, vous permettant d'identifier les causes sous-jacentes. C’est un outil efficace pour améliorer les processus, résoudre les problèmes et prévenir les problèmes futurs.
Canevas d'Évolution de Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de canevas d'évolution du produit aide les responsables de produits à planifier et exécuter des stratégies d'évolution du produit. En cartographiant les fonctionnalités actuelles du produit, en identifiant les domaines à améliorer et en fixant des objectifs d'évolution, ce modèle guide les efforts d'évolution du produit. Avec des sections pour analyser les retours des utilisateurs, prioriser les améliorations et suivre les progrès, il facilite le développement itératif de produits et les cycles d'amélioration. Ce modèle sert de feuille de route pour faire évoluer les produits afin de répondre aux besoins des clients et aux demandes du marché en constante évolution.
Modèle Feature Canvas
Idéal pour:
Design, Desk Research, Product Management
Lorsque vous travaillez sur une nouvelle fonctionnalité qui résout un problème pour vos utilisateurs, il est facile de s'y plonger et de commencer à chercher des solutions. Cependant, il est important de comprendre d'abord le problème initial de l'utilisateur. Utilisez le modèle Feature Canvas pour analyser en profondeur les problèmes de vos utilisateurs, le contexte dans lequel ils utiliseront votre fonctionnalité et la proposition de valeur que vous leur fournirez. Le modèle vous permet de passer plus de temps à explorer le problème pour anticiper les écueils potentiels avant de vous lancer dans la recherche de solutions.
Roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Visualisez votre stratégie produit avec la roadmap produit par Sahithi Alluru. Ce modèle vous aide à définir les étapes clés, à fixer des priorités et à suivre les progrès. Utilisez-le pour aligner votre équipe, communiquer efficacement votre plan et tenir les parties prenantes informées. Idéal pour les responsables produit et les équipes cherchant à maintenir clarté et direction tout au long du cycle de vie du produit. Rationalisez votre planification et votre exécution avec cette feuille de route complète.