Canevas de stratégie de produit
Créer une stratégie de produit est une tâche que la plupart des spécialistes de produits accomplissent assez rarement, souvent sous pression et sans assez de temps.
Pourquoi ?
Créer une stratégie produit est une tâche que la plupart des professionnels du produit effectuent rarement, souvent sous pression et avec un temps insuffisant. Comme les chefs de projet ne créent pas fréquemment des stratégies, beaucoup d'entre eux ne sont pas naturellement à l'aise avec ce processus. Ainsi, lorsque nous devons en créer une, nous risquons de geler. Lorsque nous nous remettons de la position fœtale, nous nous demandons : « Où diable commencer ? »
Quoi !
Découvrez le canevas de stratégie produit : un outil conçu pour être répétable, flexible et léger. En s'inspirant de divers modèles réussis, nous avons cherché à simplifier le processus complexe de création de stratégies, s'adressant à ceux qui le trouvent intimidant ou manquent simplement de temps.
Nous savons qu'une seule solution ne convient pas à tout le monde. Cela peut être difficile à appréhender pour les jeunes professionnels du produit ou ceux qui débutent dans la gestion de produit. Cela dit, faites-vous plaisir et essayez. Si rien d'autre, vous apprendrez beaucoup. Pour les directeurs de produit expérimentés, les CPO ou les stratèges chevronnés, vous avez probablement votre propre approche, mais vous pourriez également trouver ici quelque chose d'utile.
Comment ?
En rationalisant le processus et en se concentrant sur trois domaines essentiels (l'état de l'entreprise, le marché et le produit), vous pouvez vous concentrer sur le fond de votre stratégie et la collaboration qu'elle nécessite.
Le canevas sert de phare, vous sortant du bourbier de votre backlog pour vous offrir une vue claire de l’ensemble, vous permettant de tracer une trajectoire stratégique pour votre produit.
Qui ?
Le canevas de stratégie produit est un modèle Miro qui aide les responsables de produit à élaborer une stratégie produit en suivant un processus étape par étape pour recueillir des données, puis en utilisant ces données pour articuler des domaines clés qui aident à informer les objectifs, les feuilles de route et les plans.
Ce canevas est idéal pour les responsables de produit et chefs de produit qui souhaitent suivre un processus reproductible afin de recueillir les insights nécessaires pour prendre des décisions de priorisation difficiles sous la forme d'une stratégie produit. Cela est utile lorsque vous êtes à court de temps, que vous effectuez rarement ce processus et/ou que vous souhaitez l'aborder de manière collaborative.
Logiciel libre !
Nous avons testé et amélioré notre canevas avec des clients, des participants à des ateliers et des collègues de l'industrie, et nous partageons maintenant fièrement le Product Strategy Canvas dans Miro gratuitement sous la licence Creative Commons.
Plus de façons !
Pour tirer le meilleur parti de ce canevas, créez une copie et essayez de remplir chaque cadre sans vous bloquer. Si vous ne connaissez pas la réponse, notez le nom de quelqu'un qui la connaît. Une fois que les trois cadres d'entrée sont remplis, vous devriez avoir suffisamment d'insights pour décider sur quoi votre/vos équipe(s) se concentrera(/ront), c'est-à-dire pour créer une stratégie produit.
Enfin, nous avons intégré un exemple tiré de l'expérience de l'auteur dans la définition de la stratégie pour le produit de bureau de Spotify pour Mac et Windows, afin de vous aider à comprendre et contextualiser les questions. Bonne chance !
Merci !
Amour, Brendan et Sandra de Organa.com.au
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de revue de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Revue de projet
Le modèle d'Examen Intelligent des Projets dans Miro est une révolution pour la gestion de projet. Il combine des insights enrichis par l'IA avec des fonctionnalités interactives pour rationaliser le processus de révision, le rendant ainsi plus efficace et collaboratif. L’un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à renforcer l'alignement de l'équipe. En fournissant un format structuré pour documenter les plannings, les hypothèses, le public cible, les indicateurs de réussite et les obstacles potentiels, il garantit que toutes les parties prenantes sont alignées, favorisant ainsi une compréhension partagée et la confiance dans la direction du projet.
roadmap axée sur les objectifs
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap basé sur les objectifs permet aux équipes de définir des objectifs clairs et de tracer un parcours pour les atteindre. En définissant des objectifs et des jalons spécifiques, les équipes peuvent suivre les progrès et adapter leurs stratégies en conséquence. Ce modèle favorise la responsabilité et la transparence, garantissant que tout le monde travaille vers des objectifs communs. En mettant l'accent sur les résultats, les équipes peuvent établir des priorités pour les initiatives qui génèrent le plus grand impact et la plus grande valeur.
Diagramme d'Ishikawa pour le développement de produits
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Améliorez votre processus de développement de produit avec le diagramme d’Ishikawa pour le développement de produit. Ce modèle vous aide à identifier les problèmes potentiels et leurs causes profondes, garantissant une analyse approfondie avant le lancement du produit. Utilisez-le pour rationaliser le développement, réduire les risques et améliorer la qualité des produits. Parfait pour les chefs de produit et les équipes de développement qui visent à livrer des produits de haute qualité de manière efficace.
Définissez le public cible de votre produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Une audience trop large ? Ou essayer de cibler trop de publics ? C'est un chemin certain vers l'échec du produit.
Modèle de plan du site
Idéal pour:
Cartographie, Développement logiciel, Diagrammes
Construire un site web est une tâche complexe. De nombreuses parties prenantes se réunissent pour créer des pages, rédiger du contenu, concevoir des éléments et construire une architecture de site web qui répond aux besoins d'un public cible. Un plan de site est un outil efficace pour simplifier le processus de conception d'un site web. Cela vous permet de faire le point sur les éléments de contenu et de design que vous envisagez d'inclure sur votre site. En visualisant votre site, vous pouvez structurer et construire chaque composant de manière logique pour votre public.
Modèle de diagramme de flux du processus de développement de produit
Le modèle de diagramme de flux du processus de développement de produit est un outil stratégique conçu pour guider les équipes à travers le voyage complexe de l'introduction d'un nouveau produit sur le marché. Ce modèle sert de roadmap visuelle, décrivant chaque étape critique du cycle de vie du développement de produit, depuis le concept initial et la conception jusqu'aux tests, au perfectionnement et au lancement final. Il est structuré pour favoriser la clarté, garantissant que tous les membres de l'équipe sont alignés et conscients de leurs rôles et responsabilités à chaque étape.